ไม่ว่าคุณจะเป็นนายจ้างเท่าไรและถึงแม้ว่าคุณจะจัดการกับพนักงานของคุณได้ดี แต่เข้าใจว่าการขโมยพนักงานเป็นความจริงและต้องได้รับการตรวจสอบ แม้ว่าพนักงานของคุณจะขโมยได้เพียงเล็กน้อย แต่ก็อาจมีผลกระทบทางการเงินอย่างมากต่อธุรกิจโรงอาหาร หากไม่มีใครสังเกตเห็นพนักงานมักจะกล้าหาญมากขึ้นในกิจกรรมของพวกเขา พนักงานของคุณอาจเป็นหนึ่งในสี่ประเภทดังต่อไปนี้: [1] – – เป็นคนที่ไม่เคยคิดว่าพวกเขาจะทำอะไรถ้า พวกเขาไม่ได้เป็นของพวกเขา ถ้าพวกเขาตั้งใจจะกลับบ้านด้วยปากกาลูกลื่นพวกเขาจะถูกนำตัวกลับในวันรุ่งขึ้นและรู้สึกผิดที่ได้พาพวกเขากลับบ้านแม้ว่าจะไม่ได้ตั้งใจก็ตาม – นี่คือคนที่ตั้งใจจะใช้ปากกาออกไปและเก็บไว้ และบางทีอาจมีชิ้นเค้กเป็นครั้งคราวถ้าคุณไม่เห็น แต่ถึงกระนั้นก็ไม่รู้ เนื่องจากแบทช์เหล่านี้มีค่าต่ำสุดพวกเขาจึงไม่มีความผิดต่อกิจกรรมของพวกเขา การโจรกรรมจากความต้องการและโอกาส – นี่คือเมื่อคุณมีลูกจ้างที่อาจมีฐานะทางการเงินและเนื่องจากความจำเป็นในการใช้งานและเนื่องจากความปลอดภัยของคุณอาจหลวมให้ใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่เหมาะสม บางสิ่งบางอย่างที่จะซื้อ – นี่คือใครก็ตามที่ต้องการจะขโมยอะไรบางอย่างและไม่มีมโนธรรม พวกเขามักจะหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในการโจรกรรม พวกเขาเชื่อว่าคุณเป็นคนที่ร่ำรวย แมวอ้วน และคุณรู้สึกเหนื่อยหน่ายและต้องจ่ายเงินมากเกินไปดังนั้นการโจรกรรมของคุณจึงเป็นเรื่องชอบธรรม
การโจรกรรมของพนักงานมีแนวโน้มที่จะมีอยู่บ้างในความคิดของการปฏิบัติงานหรือไม่ อาจ อาจมีการสุ่มขโมย ให้มันไม่ได้ออกจากการตรวจสอบ การโจรกรรมที่เกี่ยวข้องกับ ต้อง และ เป็นความผิดของคุณ คนเหล่านี้อาจจะไม่ขโมยจากคุณ แต่การขาดขั้นตอนด้านความปลอดภัยได้สร้างสิ่งล่อใจและเครื่องมือสำหรับพวกเขา การโจรกรรมภาคบังคับ ต้องถูกค้นพบหยุดและกำจัดโดยบุคคลที่รับผิดชอบ
การสูญเสียการโจรกรรม:
ต้องใช้แขน 12 นิ้ว ถาดกระดาษ หรือกระดาษชำระม้วน … แต่คุณอาจต้องการมีบิสกิตแช่แข็งซอสช็อคโกแลตแกลลอน 6 เบียร์หรือไวน์ 1 ขวด
เป็นเรื่องง่ายที่จะทำเพื่อลดโอกาส ประการแรกอย่าปล่อยให้พนักงานของคุณเก็บเสื้อโค้ทเป้สะพายหลังและกระเป๋าสตางค์ไว้ใกล้ที่จัดเก็บผลิตภัณฑ์ของคุณ มันเป็นเรื่องง่ายอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับใครบางคนที่จะเลื่อนบางสิ่งบางอย่างลงในกระเป๋าหรือแจ็กเก็ตของเขาเมื่อไม่มีใครฟัง พนักงานของฉันได้จัดเก็บของใช้ส่วนตัวไว้ในตู้เก็บเงิน (ที่มีคนฟังอยู่เสมอ) หรือในที่ทำงานของฉันภายใต้กุญแจและกุญแจ
ประการที่สองให้ล็อกประตูของร้านไว้ตลอดเวลาคีย์ (คุณหรือหัวหน้างานของคุณเป็นคนเดียวที่มีกุญแจ) หากลูกค้าเข้าประตูหลังอย่างสม่ำเสมอเป็นไปไม่ได้ ถ้าประตูหลังเป็นแท่นไฟฉุกเฉิน (และอาจมี) คุณต้องติดตั้งระบบเตือนภัย สิ่งที่ทั้งปวงคือคุณไม่ต้องการให้พนักงานของคุณสามารถเข้าและเข้าประตูหลังได้โดยไม่ต้องรู้เลย หากคุณวางผลิตภัณฑ์ไว้ในประตูด้านหลังของรถสถานที่หลบซ่อนสำหรับรถกระบะในภายหลังหรือแฟนที่รอคุณอยู่แล้วให้เป็นหนึ่งในวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดในการรับผลิตภัณฑ์ของคุณจากร้านค้า
ถ้าคุณทำให้มันยากขึ้นสำหรับของใช้ส่วนตัวหรือเพื่อใช้ประตูหลังบ้านพนักงานสามารถมองหาเครื่องมือที่ถูกทอดทิ้งในถังขยะได้ แน่นอนคุณเปิดประตูหลังเพื่อให้ถังขยะออก หากมีสิ่งใดถูกซ่อนอยู่ในถังขยะ dumpster diving การเดินทางจะได้รับการวางแผนอย่างแน่นอนสำหรับบทเรียนที่จะฟื้นสมบัติของพวกเขา
การตรวจสอบขยะอย่างสม่ำเสมอจะต้องเอาชนะปัญหานี้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับทุกคนที่คิดว่าวิธีนี้ถูกลักลอบนำเข้า ซื้อชั้นสวน 3 รอบยาว เมื่อพนักงานถูกขอให้นำออกจากถังให้มาพร้อมกับพวกเขาและเก็บไว้บนขอบของกล่องในขณะที่การยกเลิกการโหลดถังขยะ สิ่งที่คุณต้องการคือสิ่งที่ซ่อนอยู่ในถังขยะ แต่คุณสามารถบอกเพื่อนร่วมงานได้ว่าคุณคิดว่าสินค้าขนาดเล็กไม่ได้ถูกโยนทิ้งไป ในบรรดาภัตตาคารและภัตตาคารวัย 15 ปีผมพบว่ามีหกซองเบียร์ขวดไวน์และกระดูกที่หายไปในถังขยะ
สถานการณ์ที่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับคนงานที่จะขโมยคนเดียวที่ทำงานในธุรกิจของเขา ถ้าคนทำขนมปังมาทุกเช้าหนึ่งชั่วโมงก่อนที่คุณหรือลูกจ้างคนต่อไปหรือถ้ามีคนทำความสะอาดและปิดสถานที่ในหนึ่งวันความเป็นไปได้ที่จะเกิดการโจรกรรมมีมากมาย
พยายามเก็บคนอย่างน้อยสองคนไว้ในร้าน ถ้าไม่มีเหตุผลที่จะต้องมีพนักงานคนที่สองในชั้นเรียนคุณต้องเป็นบุคคลที่สอง หากต้องใช้เวลา 60 ชั่วโมงในการทำงานเป็นเวลา 80 ชั่วโมงตัวเลือกนี้จะไม่สามารถเลือกใช้งานได้ หากเป็นกรณีนี้ให้ใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งหรือสองชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อทำการตรวจสอบอีกครั้งหนึ่งถึงสองสัปดาห์
ในชีวิตประจำวันเมื่อพนักงานเพียงคนเดียวทำงานจอดในที่จอดรถระยะไกลหรือข้ามถนนเพื่อลดโอกาสที่พนักงานจะสังเกตเห็น ถ้าคุณรู้จักรถใช้รถคู่สมรสหรือเพื่อนของคุณสักสองสามวัน ใส่ใจด้วยความระมัดระวัง (มีกล้องส่องทางไกลหากจำเป็น) ฉันรู้ว่าเสียงนี้ดูนิดหน่อย แต่ดีกว่าที่จะผ่อนคลายสบาย ๆ เรารู้สึกมั่นใจว่าพนักงานของคุณจะไม่ไปที่ร้านของคุณหากไม่ได้ดู ถ้าฉันมีเวลาฉันจะบอกเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับประสบการณ์ที่พวกเขาได้รับเพื่อรับพนักงาน ด้วยมือแดง เพื่อเติมเต็มรถของพวกเขา
หากคุณสงสัยว่าอาจมีการโจรกรรมผลิตภัณฑ์เกิดขึ้นเราก็ไม่เห็นหลักฐานใด ๆ โดยตรงจากนั้นการทำแผนที่องค์ประกอบสำคัญ [1959-9010] ต่อวันสามารถเน้นสถานการณ์ได้ เขียนรายการผลิตภัณฑ์ 15-20 ที่คุณคิดว่าน่าสนใจที่สุดสำหรับคนที่ขโมย ในร้านกาแฟของคุณอาจรวมถึงรายการต่างๆเช่นกาแฟน้ำเชื่อมและซอสเค้กฟองน้ำ biscotti ขนมเค้กและขนมหวานแซนด์วิชเนื้อสัตว์และชีสและแน่นอนว่าเบียร์และไวน์ (ถ้าเราให้บริการ) จากนั้นนำรายการเหล่านี้ออกทุกวัน พนักงานไม่จำเป็นต้องรู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่และหากได้รับการร้องขอเพียงแค่สั่งให้สั่งชุด
ความผิดปกติที่คุณกำลังมองหามีความผิดปกติในการใช้งาน ตัวอย่างเช่นสมมุติว่าคุณใช้พื้นที่โฆษณาประจำวันของคุณเพื่อใช้ช็อกโกแลตครึ่งแกลลอนต่อวัน วันหนึ่งคุณรู้ว่าคุณใช้ช้อนช็อกโกแลต 1 1/2 แกลลอนในวันก่อน ทำไมคุณไปหาแกลลอนช็อกโกแลตมากกว่านี้? เมื่อวานนี้คุณยุ่งมากหรือกำลังดื่มเครื่องดื่มที่มีซอสช็อกโกแลต ภาพรวมของการขายสินค้าแต่ละรายการในรายงานแคชเชียร์ฉบับย่อเมื่อเร็ว ๆ นี้คือคำตอบ หากคุณใช้ออนซ์ของช็อกโกแลตต่อเครื่องดื่มโดยเฉลี่ย 1 ลิตรแกลลอนหมายความว่าคุณต้องขายเครื่องดื่มช็อกโกแลตประมาณ 192 ชิ้น (128 oz x 1.5 = 192) หากเป็นเช่นนั้นก็ไม่มีปัญหา แต่ถ้าคุณพบว่าคุณซื้อเฉพาะเครื่องดื่มรสช็อกโกแลต 64 ชิ้นแล้วก็ 128 ออนซ์ (หรือ 1 แกลลอน) ขาดหายไป! เป็นสัญญาณที่ดีว่า อาจจะออกจากประตู ถ้าเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ให้ติดตามผู้ที่ทำงานกับวันที่ครบกำหนด ถ้าเกิดเหตุการณ์เช่นนี้คุณสามารถค้นพบว่าบุคคลหรือบุคคลคนเดียวกันทำงานอยู่เสมอ
การขโมยเงินของคนงาน:
หวังว่าพนักงานจะไม่ขโมยผลิตภัณฑ์ที่ต้องการ แต่บางคนล่อลวงโดยใช้เหยื่อเงินสดที่เย็นและแข็ง ทุกคนสามารถใช้อีก 20 เหรียญต่อวัน พนักงานที่ขโมยเงินจากเขาย่อมทำลายผลที่ตามมาและถูกตัดออก
วิธีแรกในการลดการโจรกรรมเงินสดเมื่อใช้นโยบายการจัดการเงินสดที่ไม่สนับสนุนการโจรกรรม ถ้ามีพนักงานมากกว่าหนึ่งคนใช้เช็คเงินสดและไม่มีผู้รับผิดชอบใด ๆ ฉันเกือบจะรับรองได้ว่าบัญชีเงินสดของคุณจะปรากฏเป็นประจำ ความจริงที่ว่าไม่มีใครสามารถรับผิดชอบต่อการขาดดุลก็ทำให้หนึ่งหรือสองบัญชีที่น่าสนใจ
แนะนำนโยบายที่หนึ่งและมีเพียงคนเดียวที่รับผิดชอบในการลงทะเบียนเงินสดสำหรับการเปลี่ยนทั้งหมด คุณต้องนับบัญชีของคุณเมื่อเริ่มต้นการเปลี่ยนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังเริ่มต้นจากธนาคารตัวแปรที่เลือก จากนั้นเขาจะเป็นคนเดียวที่จะเรียกร้องให้มีการขายและเปลี่ยนแปลง แม้แต่คุณเจ้าของต้องเก็บมือออกจากกระเป๋าสตางค์ สุดท้ายเมื่อสิ้นสุดการเปลี่ยนคุณต้องหักล้างเงินที่คุณเริ่มต้นในบัญชีการเปลี่ยนแปลงและทำยอดรวมเช็คเงินสดและเช็คที่เหลืออยู่และบันทึกยอดคงเหลือ ถ้าคุณใส่เงินเพียงพอในแคชเชียร์หยิบขึ้นมาทุกอย่างเอาจำนวนเอาการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดและอยู่สั้น ๆ … ใครเป็นความผิดของคุณหรือไม่ พวกเขาสามารถเป็นได้เท่านั้น เมื่อใช้ขั้นตอนง่ายๆนี้ฉันเคยดำเนินการกระทำที่ลดลง 100 เหรียญต่อวันเป็นเงิน 100 เหรียญและลดลงเหลือเพียง 3 วันในเวลาเพียง 30 วัน! อยู่เหนือการปรับปรุงบรรทัดล่าง $ 2900 (ถ้าคุณยังไม่ได้เรียนคณิตศาสตร์)!
อีกวิธีหนึ่งที่แคชเชียร์สามารถใช้เพื่อขโมยเงินโดยใช้วิธีการที่เรียกว่า ขั้นตอนนี้ไม่หมุนรายการในเครื่องลงทะเบียนเงินสดขณะที่ซื้อเงินจากลูกค้าและทำให้กระเป๋าเงินนั้น โดยปกติมุมมองการแสดงแคชเชียร์ในด้านผู้ซื้ออาจเบลอโดยการย้อนกลับสิ่งที่ชอบดอกไม้ปลีกหรือจอแสดงผลดังนั้นจึงไม่สามารถมองเห็นได้ง่าย จากนั้นพวกเขาก็แกล้งทำเป็นแบทช์ แต่แตะคีย์ที่ไม่ซื้อ (19459006) เปิดบัญชีเพื่อรับเงินสดและเปลี่ยน แต่ในความเป็นจริงพวกเขาไม่ได้ลุกขึ้น สิ่งอื่นที่คุณทำเมื่อตอนที่ยุ่งอยู่คือการไม่ปิดบัญชีระหว่างการทำธุรกรรม พวกเขาส่งค่าใช้จ่ายของคำสั่งซื้อที่สั่งซื้อโดยลูกค้าและเสียเงิน แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้นอีก
เครื่องลงทะเบียนเงินสดที่พิมพ์คำสั่งซื้อไปยังเครื่องพิมพ์ใบเสร็จแบบระยะไกลสำหรับผู้ที่เตรียมรายการช่วยขจัดปัญหานี้ เพียงแค่ถ้ารายการไม่หยุดก็จะไม่พิมพ์ ถ้าบาร์เทนเดอร์หรือทำอาหารไม่ได้ทำอะไรโดยไม่ได้รับการยอมรับ (และไม่เป็นอิสระ!) เขาบังคับให้นักการเงินของเขาเรียกแหวนทุกอย่าง
หากคุณสังเกตเห็นว่าการแสดงแคชเชียร์ถูกระงับจากมุมมองของลูกค้าหรือมีจำนวนมากเกินไปที่จะไม่ขาย (19459006) ในบัญชีเงินสดหรือสังเกตว่าแคชเชียร์ไม่ปิดบัญชีโดยทำธุรกรรมระวัง! ในขณะที่พวกเขาอาจไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าแคชเชียร์ของพวกเขาได้ขโมยมาจากมันต้องมีการเฝ้าระวังเพื่อหาว่ามีอะไรอยู่หรือไม่
ถ้าธุรกิจกาแฟของคุณรับประกันได้ว่าพนักงานทำงานในเวลาเดียวกันอาจเนื่องจากมีตะกร้าตู้หรือไดรฟ์ข้อมูลขนาดเล็กจากนั้นคุณจะรักษาพนักงานอย่างไร ออกจากอาคารของธนาคารและขโมยจากคุณได้อย่างไร ทางออกที่ดีที่สุดที่ฉันได้เห็นคือการทำให้ลูกค้าของคุณสามารถเฝ้าระวัง ใส่เครื่องหมายที่ด้านหน้าของกระเป๋าสตางค์ของคุณกับลูกค้าที่กล่าวว่า: ถ้าคุณไม่ได้รับใบเสร็จรับเงินกับคำสั่งซื้อของคุณแล้วฟรี ซื้อใบเสร็จรับเงินสำหรับการซื้อของคุณ ถ้า เป็นธนาคารที่สร้างขึ้น หมายความว่าลูกค้าต้องผ่านใบเสร็จรับเงิน – NO SALE; เป็นสิ่งที่คุณน่าจะไม่สบาย!
ผลกระทบทางการเงินของการฟอกเงินอาจเป็นอันตรายอย่างยิ่งตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณมีแคชเชียร์ที่ลดราคา 20 ดอลลาร์ต่อวันเพราะไม่ได้ทำอะไรและใส่เงินในกระเป๋า ไม่เพียง แต่ถูกขโมยไป 20 เหรียญ แต่ส่วนผสมสูญหายไป 7 เหรียญซึ่งน่าจะถูกนำมาใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สั่งซื้อ (ค่าใช้จ่ายองค์ประกอบ 20 x 35% = $ 7.00) ดังนั้นในความเป็นจริงคุณจึงสูญเสียเงินจำนวน 27 เหรียญและคุณยังต้องการยอดขายมูลค่า 41.54 ดอลลาร์เพื่อกู้คืนการสูญเสียนี้ (กำไรขั้นต้น 41.54 x 65% = 27 เหรียญ) $ 27 ต่อวันสำหรับการโจรกรรม X 21 วันสำหรับพนักงานที่ทำงาน = เงินสดและผลิตภัณฑ์ $ 567 ต่อเดือน; เพื่อชดเชยการสูญเสียจำเป็นต้องมียอดขายเพิ่มเป็นพิเศษถึง 872 เหรียญ (การสูญเสียรายปี $ 6,804, $ 10,468 รายได้เพิ่มเติมที่จำเป็นเพื่อชดเชยการสูญเสีย) คุณต้องหยุดการโจรกรรมเงิน!
การขโมยเงิน:
นี่เป็นโอกาสสำหรับการโจรกรรมเงินสด เช่นเดียวกับคนที่เคยมีการดำเนินการด้านอาหาร (ตัวเขาเอง) เขาอาจรู้สึกว่าทำงานหนักเกินไปและค่าจ้างต่ำกว่า บางคนมีแนวโน้มที่จะยกตัวเองไม่ได้ รางหญ้ามีปุ่มควบคุม บนเครื่องรับจ่ายเงินซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถกู้คืนสินค้าที่ขายได้ ควรตรวจสอบการลงทะเบียนเงินสดเป็นประจำ หากคุณเห็นข้อกังวลหลายอย่างหรือมากกว่าในตอนท้ายของการเปลี่ยนแปลงโปรดระวัง!
วิธีนี้เป็นวิธีที่ดีในการป้องกันปัญหานี้ 19459005 จากการถูกถอนออกจากร้านโดยใช้ปุ่มควบคุม แทนเมื่อแคชเชียร์ เกินวงแหวน ใช้ใบเสร็จรับเงินให้เขียน แหวนส่วนเกิน และนำไปวางไว้ในเครื่องรับเงินสด ในตอนท้ายของสวิทช์ทั้งหมด หลายวง ควรถูกลบด้วยตนเองจากการขายในรายงานบันทึกเงินสด
หลายปีมาแล้วฉันมีผู้จัดการที่ขโมยเงินให้ฉันด้วยวิธีที่สร้างสรรค์อื่น ผู้จัดการคนนี้ที่เปิดร้านทุกวันจะส่งสมุดเช็คลงในตู้เงินสดหลังจากเช็คเอาต์ครึ่งปีแรก Z- จากนั้นเขาก็ได้รับเงินที่ได้รับในครึ่งชั่วโมงแรก เมื่อยอดขายเพิ่มขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปีรายงานยอดขายรายชั่วโมงของแคชเชียร์จะแสดงยอดขายในชั่วโมงแรก ๆ โดยไม่รวมความสงสัยว่าอาจมีบางอย่างเกิดขึ้น
ฉันเพิ่งเช็คเอาต์เป็นระยะ ๆ Z เทปที่ฉันสังเกตเห็นบางอย่างผิดพลาด เมื่อคุณเรียกใช้รายงาน Z ที่คืนสมุดบันทึกเงินสดในตอนท้ายของแต่ละวันจะมีการพิมพ์หมายเลขที่มีหลายหลักลงในเทป ครั้งต่อไปที่ Z เป็นเลขทะเบียนหมายเลขนี้จะถูกส่งต่อจากตัวเลขหนึ่งหลัก ฉันสังเกตเห็นว่าแม้ว่าเทปจะเป็นลำดับในวันที่ดังกล่าวตัวเลขอื่น ๆ ทั้งหมดหายไป อนุญาตให้ฉันเก็บบันทึกวันละสองครั้ง เมื่อฉันเผชิญหน้ากับผู้กำกับด้วยริบบิ้นฉันตกใจมาก
หากคุณสงสัยในความซื่อสัตย์ของพนักงานหรือผู้จัดการของคุณวิธีหนึ่งในการตรวจสอบหรือยกเลิกข้อสงสัยของคุณคือ bait บัญชีของคุณแคชเชียร์ เลื่อนสลิปพิเศษ $ 20 เข้าไปในลิ้นชักของคุณบางครั้งระหว่างวันที่คุณไม่ใส่ใจ ถ้าพวกเขาไม่เสร็จสิ้นในตอนท้ายของทัวร์และเป็นเงินสด $ 20 ฉันจะทำมันเป็นครั้งที่สอง (เพียงเพื่อให้แน่ใจว่า) หากพวกเขาไม่ได้รายงานเป็นครั้งที่สองคุณไม่ต้องสงสัยว่าเราเป็นคนที่ไม่เป็นธรรมอย่างแท้จริง
ไม่เคยกล่าวโทษพนักงานหรือขโมยมาก่อนจนกว่าคุณจะจับ มือหนึ่ง เงิน ในกระเป๋าเสื้อ แม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่าหลักฐานที่ครอบงำสามารถครอบงำเว้นเสียแต่ว่าพวกเขาได้รับในพล็อตที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะปฏิเสธค่าใช้จ่ายและมีแนวโน้มที่จะบ่นไปยังกรมแรงงาน ช่วงเวลาสั้น ๆ ของความพึงพอใจที่จะทำให้คุณรู้หรือไม่ว่าคุณตระหนักถึงสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่จะทำให้เสียสถานการณ์ทางกฎหมายที่คุณพบเห็นได้อย่างรวดเร็ว คุณควรจะไม่ถูกกล่าวหา เพียงแค่ปิดการจ้างงานของพวกเขา ในหลายประเทศคุณไม่จำเป็นต้องละทิ้งเหตุผลที่คุณปล่อยให้พวกเขา เมื่อคุณถามคำอธิบายว่าเหตุใดคุณจึงถูกไล่ออกเพียงพูดว่า: ฉันไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลแค่ปล่อยให้ฉันพาคุณไปบอกลา คุณไม่เห็นเทคโนโลยีเพื่อช่วยให้คุณปลอดภัย กล้องวงจรปิดที่เชื่อมต่อกับเครื่องบันทึกภาพ (DVR) ให้ความอุ่นใจหรือหลักฐานการโจรกรรม ระบบเหล่านี้มีราคาไม่แพงมากและสามารถติดตั้งได้ง่าย ค่าของกล้องเหล่านี้สูงกว่าการจับภาพวิดีโอของการดำเนินงาน ความจริงที่ว่าพนักงานเข้าใจว่ากิจกรรมของพวกเขาถูกบันทึกไว้มักจะป้องกันไม่ให้พวกเขาทำสิ่งที่พวกเขาไม่คิดว่าสองครั้งเมื่อไม่มีใครมองไปที่มัน
เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ต้องหวาดระแวงเกี่ยวกับการโจรกรรมคนงาน แน่นอนคุณไม่ต้องการที่จะถูกหมกมุ่นอย่างต่อเนื่องกับความสงสัยว่าทุกคนขโมย ในความเป็นจริงคนส่วนใหญ่อาจเป็นคนที่ซื่อสัตย์ แต่ก็ควรที่จะสร้างมาตรการป้องกันที่เรียบง่ายและคอยระวัง
Source by Ed Arvidson